2023

崗位大練兵提升績效管理水(shuǐ)平

作者：

王琳、劉津津

為(wèi)認真貫徹落實市(shì)委關于加強能(néng)力作風建設的工(gōng)作要求，提升企業(yè)績效管理水(shuǐ)平，3月(yuè)21日，十堰文旅體投資集團組織開(kāi)展“崗位大練兵業(yè)務大比武”績效考核制度業(yè)務培訓。集團中層管理人員(yuán)及所屬子公司負責人、集團及所屬子公司财務崗、行政崗工(gōng)作人員(yuán)共40餘人參加培訓。

培訓會(huì)上(shàng)，集團聘請的第三方人力資源咨詢公司專業(yè)顧問以“戰略目标與績效管理相(xiàng)結合”為(wèi)主題，結合集團實際，圍繞“戰略地圖、平衡計分卡、關鍵事(shì)項表”為(wèi)大家詳細講解企業(yè)規劃戰略、企業(yè)指标設計體系等内容，并結合案例分析展開(kāi)現場練習，有效引導參會(huì)人員(yuán)将“戰略目标+衡量指标+行動方案”的規劃設計落地，從(cóng)而更科學地制定績效考核制度。

此次培訓内容重點突出，貼近工(gōng)作實際，對今後集團圍繞戰略目标，制定以績效工(gōng)資為(wèi)核心的薪酬制度，優化集團人力資源管理有很強的指導作用。下(xià)一(yī)步，集團将以此次培訓為(wèi)契機(jī)，持續優化人力資源管理，完善以績效為(wèi)依據的“不勝任調整”和“末位退出”等考核機(jī)制，進一(yī)步激發員(yuán)工(gōng)主觀能(néng)動性，持續深化國(guó)企改革，強力推進集團高(gāo)質量發展。

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