手機(jī)浏覽
集團概況
文旅體投集團是創建城(chéng)市(shì)品牌和“戰略投資+産業(yè)運營”雙驅動的綜合集團公司
組織架構
ORGNIZATION
組織架構
黨群工(gōng)作部（黨委辦公室、工(gōng)會(huì)辦公室、團委辦公室、婦委會(huì)辦公室）
負責貫徹執行黨的路(lù)線方針政策，歸口管理集團黨群工(gōng)作；統籌集團黨委要求及工(gōng)作部署，負責組織召開(kāi)黨委會(huì)，并對黨委會(huì)決策事(shì)項分解、督辦；負責全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、制度建設、作風建設等工(gōng)作；
堅決維護黨章和其他黨内法規，認真履行監督執紀問責職責，嚴肅查處違反黨紀法規行為(wèi)；協助集團黨委謀劃黨風廉政建設工(gōng)作并對各部門(mén)、各單位落實黨風廉政建設責任制情況進行檢查考核，依據上(shàng)級紀檢監察機(jī)構工(gōng)作部署，拟訂紀檢監察相(xiàng)關工(gōng)作方案、制度規定，并監督執行；完成領導交辦的其他工(gōng)作。
綜合行政部（董事(shì)會(huì)辦公室、總經理辦公室）
負責董事(shì)會(huì)日常管理工(gōng)作，董事(shì)會(huì)重大決策事(shì)項的分解、督辦；負責董事(shì)會(huì)安排經理層重要工(gōng)作的分解、督辦；負責各級子公司向董事(shì)長(cháng)、董事(shì)會(huì)工(gōng)作呈報(bào)的遞交及反饋，檢查和監督董事(shì)會(huì)安排事(shì)項執行情況；負責組織實施董事(shì)會(huì)決議；
負責建立集團公司财務管理體系；負責集團資産管理、财務管理、會(huì)計核算(suàn)管理、預算(suàn)管理、稅務管理、商業(yè)保險管理等；負責融資方案的規劃、制定與實施；參與集團重大經濟事(shì)項（發展規劃、投融資決策等）的财務論證分析；負責全資、控股子公司會(huì)計核算(suàn)及财務公開(kāi)報(bào)表編制工(gōng)作；
負責建立集團組織管理體系、人力資源管理體系；負責組織開(kāi)展集團人力資源規劃與管理、招聘與任免、培訓與發展、薪酬福利管理、績效管理、獎懲管理、員(yuán)工(gōng)關系、職業(yè)規劃、獎懲兌現、人事(shì)檔案、員(yuán)工(gōng)退出、退休人員(yuán)社會(huì)化管理等工(gōng)作；完成集團公司領導交辦的其他工(gōng)作。
負責建立集團整體戰略管理體系、計劃運營體系、制度流程體系；負責政策研究，戰略規劃制定，上(shàng)市(shì)公司培育；負責編制公司年(nián)度經營計劃，負責按月(yuè)度、季度、年(nián)度對經營計劃的執行情況進行監督、檢查與評價；負責投資項目策劃、投資論證、投資拓展、投後管理等工(gōng)作；完成集團公司領導交辦的其他工(gōng)作。
負責集團項目及産品研發、生(shēng)産建設、銷售、服務各環節過程中與主管部門(mén)、關聯單位等其他單位間公共關系的維護工(gōng)作; 負責集團合作商的商務洽談和接待工(gōng)作;負責制定集團整體公關策略和危機(jī)公關的應對處理機(jī)制; 負責集團線上(shàng)、線下(xià)品牌推廣活動、商務會(huì)議的策劃、組織和實施工(gōng)作; 負責公司經營過程中與各級政府,行業(yè)協會(huì)和新聞媒體單位、重要客戶之間關系的維護; 協助集團領導處理日常經營過程中的品牌危機(jī)或其他突發事(shì)件(jiàn),努力做好品牌價值和客戶關系維護工(gōng)作;負責公司 CIS（企業(yè)形象識别系統）的體系建設；負責招商引資工(gōng)作；完成集團公司領導交辦的其他工(gōng)作。
負責集團公司資産管理制度體系建設，負責國(guó)有資産的劃轉接收、評估工(gōng)作;負責資産保值增值經營計劃制定、組織實施、過程管理、統計分析、效果評估等工(gōng)作;協助子公司開(kāi)展資産劃轉、手續辦理等相(xiàng)關工(gōng)作;負責集團知識産權注冊等相(xiàng)關工(gōng)作;完成集團公司領導交辦的其他工(gōng)作。
集團公衆号
遊仙兒百度小(xiǎo)程序
遊仙兒微信小(xiǎo)程序
遊仙兒微信公衆号
