2023

加強能(néng)力作風建設以會(huì)代訓提升企業(yè)人效

作者：

王琳、徐弘宇、劉津津、田雨

為(wèi)促進集團人事(shì)管理科學化、規範化和制度化，進一(yī)步推動能(néng)力作風建設活動走深走實，十堰文旅體投資集團于2月(yuè)8日召開(kāi)崗位價值評估工(gōng)作培訓會(huì)。集團各部門(mén)及各級子公司負責人、集團及各級子公司行政（人事(shì)）工(gōng)作人員(yuán)、員(yuán)工(gōng)代表共30餘人參加會(huì)議。

培訓會(huì)上(shàng)，第三方人力資源咨詢公司專業(yè)顧問對集團組織架構進行梳理；對薪酬、績效體系建設、崗位價值評估等工(gōng)作進行系統講解；結合案例分析，帶領參訓人員(yuán)學習評估思路(lù)、流程和評價标準；從(cóng)對集團的影響、解決問題、責任範圍、監督、學曆經驗、溝通(tōng)、環境風險七大因素和20個(gè)子維度著(zhe)手，組織參會(huì)人員(yuán)對集團所有崗位進行讨論、分析、評估、确立層級。此次培訓會(huì)既引導和幫助集團幹部職工(gōng)補齊能(néng)力短闆、提升業(yè)務素質，更為(wèi)集團全員(yuán)職業(yè)發展提供導向，為(wèi)十堰文旅體投資集團2023年(nián)薪酬、績效體系建設奠定了基礎。