2022

下(xià)沉為(wèi)企排憂解難聚智助企提質增效

作者：

庹明清

　　6月(yuè)1日，十堰文旅體投集團抓好融合發力文章，在武當山項目工(gōng)地召開(kāi)了集團黨員(yuán)幹部“下(xià)基層察民(mín)情解民(mín)憂暖民(mín)心”動員(yuán)部署會(huì)暨基層調研活動。将黨員(yuán)幹部“下(xià)基層察民(mín)情解民(mín)憂暖民(mín)心”實踐活動與崗位練兵活動相(xiàng)結合，創新開(kāi)展“黨建進工(gōng)地”活動，以此推動項目建設高(gāo)質量發展。
　　集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)周義波出席會(huì)議并講話，要求全體領導幹部職工(gōng)高(gāo)度重視黨員(yuán)幹部“下(xià)基層察民(mín)情解民(mín)憂暖民(mín)心”活動，準确把握開(kāi)展實踐活動的“四個(gè)原則”、“四項任務”、“四個(gè)目标”要求，帶頭下(xià)基層，找問題、解難題、開(kāi)新局，以實際行動助推文旅體投實現現代化、産業(yè)化、集群式發展。集團黨委委員(yuán)副總經理李應均、黨委委員(yuán)紀委書記童雙及中層以上(shàng)幹部參加會(huì)議。
　　當天，全體黨員(yuán)幹部深入一(yī)線進行重點項目調研，全方位了解項目的規劃定位、業(yè)态布局、運營思路(lù)、發展模式和工(gōng)作進展等情況，并在座談會(huì)上(shàng)詳細咨詢了前期工(gōng)作中存在的困難和問題，為(wèi)項目推進“把脈問診”。
　　集團各部門(mén)主動與項目負責人對接，對項目存在問題和發展方向進行深入交流，詳細了解項目建設進度和難題，對項目建設開(kāi)發中遇到(dào)的開(kāi)工(gōng)前置條件(jiàn)、項目投資、管理運營等問題給出不同的意見(jiàn)和建議，集團各部門(mén)與子公司緊密配合，盡心盡力搞好服務，全力以赴予以解決，為(wèi)各文旅項目早日立項投建保駕護航。
　　科學研判精準施策
　　針對調研過程中反映出來的困難和問題，集團領導班子現場辦公、現場解決，并就(jiù)加快推進項目落地提出明确要求和指導性意見(jiàn)。
　　文旅項目要突出主題特色，堅持差異化，打好文化牌；加快業(yè)态招引、布局、運營，讓業(yè)态盡快豐富起來；要統籌推進項目建設、業(yè)态布局、服務人員(yuán)招募培訓、活動策劃、營銷推廣等工(gōng)作，進一(yī)步打磨細節、統一(yī)店招，精細做好項目各項工(gōng)作；文創産品開(kāi)發要明确主攻方向，緊扣景區特點和消費(fèi)者心理，體現獨特性、唯一(yī)性，開(kāi)發質優、實用、深受遊客青睐的精美産品；要加強資源整合，推動景區景點聯通(tōng)，實現互動共享發展。
　　“下(xià)基層察民(mín)情解民(mín)憂暖民(mín)心”就(jiù)是要奔著(zhe)問題去，帶著(zhe)結果回，用心用情解決好企業(yè)“急難愁盼”問題。集團黨員(yuán)幹部要充分認識這項活動的重大政治和實踐意義，把營造“三個(gè)環境”的要求落實到(dào)為(wèi)企服務、惠企解難、助企纾困的務實舉措上(shàng)來，主動幫扶聯系企業(yè)和項目，助推集團所屬企業(yè)、重大項目、資産和資本運營穩步發展，更多(duō)開(kāi)發出惠民(mín)利民(mín)優質産品，搭建出惠企利企融資平台，創造出惠國(guó)利國(guó)社會(huì)價值，進一(yī)步提升人民(mín)群衆的獲得感、幸福感、安全感，以優異成績迎接黨的二十大和省第十二次黨代會(huì)勝利召開(kāi)。

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